Блог

ПРАКТИКА молчания. Почему полезно помолчать руководителю?

Последние 2,5-3 года нахожусь в деятельности руководителя и сопровождаю руководителей от этапа оценки управленческого потенциала до формирования новых вызовов и смыслов для опытных руководителей. Начальным результатом сопровождения руководителей является ИПР (индивидуальный план развития). Заметил,...
Хочу еще публикаций
Спасибо!
Ваша заявка успешно отправлена.