- Выявление потенциальных лидерских качеств, которые являются ресурсом конкретного руководителя;
- Создание ролевой модели руководителя, которая основана на недостающих менеджерских компетенциях;
- Работа по внедрению и адаптации сформированной модели руководителя в деятельность руководителя;
- Развитие Эмоционального Интеллекта, как необходимой компетенции в руководстве;
- Формирование функциональных ролей: НАСТАВНИК и КОУЧ, в деятельности руководителя.
