Руководство в ситуации
В рамках программы
«Эффективный менеджмент»

ЦЕЛЬ: ФОРМИРОВАНИЕ МОДЕЛИ РУКОВОДСТВА, ПОЗВОЛЯЮЩЕЙ ЭФФЕКТИВНО ДОСТИГАТЬ ПОСТАВЛЕННЫХ ЗАДАЧ, ИСХОДЯ ИЗ СЛОЖНОСТИ ПОСТАВЛЕННОЙ ЗАДАЧИ И УРОВНЯ ГОТОВНОСТИ СОТРУДНИКА.

 Задачи:
- Провести диагностику стилей руководства у менеджеров
- Сформировать навыки декомпозиции функции сотрудника
- Сформировать способность выявлять уровень готовности сотрудника по отношению к конкретной задачи
- Сформировать способность выбрать адекватный стиль руководства, по отношению к уровню готовности сотрудника.

СОДЕРЖАНИЕ:
 Понятия «руководство», «эффективное руководство», «стили руководства».
 Определение и детализация задач, которые предстоит поставить перед подчиненными.
 Навыки декомпозиции функции сотрудников до уровня конкретных действий.
 Определение уровня готовности сотрудника к выполнению конкретной задачи.
 Распознавание директивного и поддерживающего поведения руководителя и четырех различных стилей руководства.
 Выбор стиля руководства, подходящего для конкретного сотрудника.
 Применение различных методов для повышения уровня готовности сотрудников к решению возникающих задач.
 Решение вопросов, связанных со снижением результативности деятельности сотрудников.

РЕЗУЛЬТАТЫ:
 Повышение уровня эффективности выполнения поставленных задач
 Раскрытие потенциала сотрудников
 Снижение количества конфликтных ситуаций при взаимодействии с сотрудниками
 Грамотный подход к развитию сотрудников
 Повышение уровня мотивации сотрудников
 Более точная оценка сложившейся управленческой ситуации.
 Умение предпринимать эффективные меры по повышению результативности работы сотрудников.
 Умение принимать адекватные меры при разрешении проблемных ситуаций с сотрудниками.



Стоимость для организации
100 000 день Р
Спасибо!
Ваша заявка успешно отправлена.