Командообразование Я в Мы
В рамках авторского курса
"практическая философия бизнеса"

Цель: Проявить эффективные механизмы работы команды, закрепить их. Вовлечь новых сотрудников в единый ритм командного взаимодействия. Улучшить эмоциональный фон взаимодействия.

Задачи:
• Вовлечь новых сотрудников в командную работу;
• Выявить лидеров команды;
• Проявить «слепые» зоны команды;
• Проявить механизмы эффективного взаимодействия в ситуации изменений.
• Формировать культуру наставничества.

 Содержание:
Этапы сплочения команды
 Распределение внутригрупповых ролей
 Различия природы коллектива и команды
 Формирование навыков взаимопонимания и взаимодействия в группе
 Позиции участников в контакте
 Предотвращение и разрешение конфликтов внутри команды
Инструменты сплочения команды
 Осознание влияния индивидуальных систем ценностей руководителей на формирование команды
 Целеполагание, как способ сплочения и развития команды
Коммуникации в команде
 Управление внутригрупповым взаимодействием
 Точность и качество передачи информации
 Эмоционально Банковский Счет (ЭБС), как методология управления доверием в команде
 «Он новенький!!!» - эффективная модель адаптации нового члена команды в процесс общекомандного взаимодействия.

 Результаты:
• преодоление имеющихся противоречий в деловом взаимодействии;
• отработка навыков конструктивного взаимодействия в ситуациях совместного принятия решений и столкновения интересов;
• сформирована атмосфера взаимопонимания и взаимоуважения между участниками команды.
• в процесс вовлечены новые участники команды;
• проявлены стратегические и ситуационные лидеры.


Стоимость для организации
100 000 день Р
Спасибо!
Ваша заявка успешно отправлена.